对的并购为辉瑞创建齐全的生产供应链创造条件，也为拓展新兴市场关上局面两年前，辉瑞以680亿美元并购惠氏，声称要创立全球仅次于的生物制药公司。对惠氏的收购为辉瑞带给世界领先的生物制剂Enbrel和全球销量仅次于的儿科疫苗Prevnar。生产车间多用途化辉瑞年收入近700亿美元，在全球150个国家有产品销售，有16只“重磅炸弹”产品和60种产品销量超过1亿美元。

从疫苗、营养保健品，到心血管疾病、和癌症等各种疾病，辉瑞的产品完全覆盖面积整个生命科学领域。取得惠氏为辉瑞扩展生物制药业务关上方便之门。现在，辉瑞的生物制剂生产能力还包括蛋白传达技术、生物产品辨别技术、给药技术、临床科学等。

所有这些技能将为辉瑞重组生物技术产品和生产线获取协助。辉瑞与惠氏生产线的拆分为辉瑞重组全球生产网络、创建齐全的生产供应链创造条件。辉瑞全球生产集团(PGM)专业/生物技术操作者部资深副总裁LouSchmuckler日前称之为：“辉瑞的生物生产网络相反产品多样化和生物生产车间多用途化方向发展。”辉瑞此前的生物技术领域由3部分构成：生物制剂研究、生物制剂研发和供应、生物制剂销售。

在并购惠氏之后，三者自成生物药物研发和供应技术联合体，还包括6500名生物制剂生产人员，作为一个整体联合工作。新兴市场需求大幅提高除了生物药物研发，最近，辉瑞拓展了一个新的领域——生物仿造药。

通过与印度Biocon公司达成协议，辉瑞将把Biocon公司生产的重组生物仿造药推向市场。业内人士指出，转入生物仿造药市场有特殊要求，辉瑞要在生物仿造药的生产和商业化上定位好自己。辉瑞回应，还将继续加强与全球公共卫生当局的关系，从而为推展产品的上市建构较好的政策环境。

Schmuckler回应，辉瑞具备很好的经验，通过与管理机构的合作增进公司生物仿造药上市。

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